План развития
Рассказываем, план развития на период 1-й квартал 2024
ИТОГИ НАШЕГО ГОДА
До конца 2023 мы планируем выстроить БЭК-офис, наладить рабочую среду и упаковать продукт, который позволит фонду органично расти последующие годы.
Что мы имеем на данный момент
14,3 тыс
Уникальных пользователей
24
Установлено "Боксов"
10
Крупных прартнёров
Краткий план на 2024 год
Разработка Учебных Материалов и Презентаций:
- Создание презентаций с уникальным торговым предложением (УТП).
- Общая структура презентаций: вступление, миссия и ценности, описание проблемы, УТП, подтверждение УТП, предложение, заключение и призыв к действию.
- Разработка плана по упаковке продукта.
- Разработка пакетов продажи боксов (стандартный, уличный, рассрочка на 3 месяца, продажа мини-места на боксе, блогерский бокс).
- Получение технической информации по боксу (размеры, материалы).
- Поиск способов удешевления производства, включая возможные коллаборации.
- Разработка конкретных оферов для различных пакетов.
- Использование цифровых инструментов для продвижения.
- Составление списка партнеров для кейсов.
- Идентификация и разработка предложений для потенциальных партнеров (блогеры, банки).
- Подготовка кейсов о сотрудничестве.
- Разработка методов сбора обратной связи.
- Анализ и использование собранной информации.
- Разработка маркетинговых и брендовых стратегий.
- Проработка историй успеха, сотрудничество с известными лицами, брендированные мероприятия, интерактивные кампании, мобильное приложение, партнерства, программы лояльности и др.
- Найм и адаптация менеджеров.
- Разработка воронки продаж и оптимизация цикла сделки.
- Создание образовательного портала для сотрудников.
- Разработка бренд-бука, создание корпоративного сайта, работа с отзывами, увеличение узнаваемости бренда, маркетинговые цели в социальных сетях, брендирование и продажа мерча.
- Обеспечение сотрудников необходимым оборудованием и доступом к инструментам.
продуктовая стратегия и упаковка
Варианты упаковки пакетов "Бокс"
А. Стандартный пакет:
Целевое размещение: В офисах, общественных зданиях.
Особенности: Брендирование в соответствии с корпоративным стилем заказчика.
Цена: 1,500,000 тенге в год.
Дополнительные услуги: Регулярное обслуживание, забор собранной одежды.
Б. Уличный пакет:
Целевое размещение: На улицах города, согласование с местными властями.
Особенности: Работает как биллборд, высокая видимость, возможность большего охвата аудитории.
Цена: 2,000,000 тенге в год.
Целевое размещение: В офисах, общественных зданиях.
Особенности: Брендирование в соответствии с корпоративным стилем заказчика.
Цена: 1,500,000 тенге в год.
Дополнительные услуги: Регулярное обслуживание, забор собранной одежды.
Б. Уличный пакет:
Целевое размещение: На улицах города, согласование с местными властями.
Особенности: Работает как биллборд, высокая видимость, возможность большего охвата аудитории.
Цена: 2,000,000 тенге в год.
В. Рассрочка на 3 месяца:
Описание: Возможность приобретения стандартного или уличного бокса в рассрочку.
Условия: Платежи равными частями на протяжении трех месяцев.
Целевая аудитория: Организации с ограниченным бюджетом.
Г. Продажа мини-места на боксе:
Описание: Предложение для частных лиц или малого бизнеса участвовать в благотворительности.
Услуга: Размещение имени и ссылки на Instagram.
Цена: От 50,000 тенге в мес.
Целевая аудитория: Люди, желающие поддержать благотворительность и получить публичное признание, компании, представители малого и среднего бизнеса, представители магазинов ТРЦ.
примеры оферов→
200+
Потенциальных блогеров партнёров, заинтересованных в благотворительности
350+
Меценатов, селебрити, спортсменов и других людей заинтересованных в проекте
100000+
Людей заинтересованных в благотворительной деятельности
Взаимодействие с партнерами и клиентами.
ВСоставление списка действующих партнеров для кейсов
А. Идентификация потенциальных партнеров
Блогеры: Выбор блогеров с большой аудиторией и влиянием, особенно тех, кто специализируется на социальных вопросах, устойчивом развитии и благотворительности.
Банки: Определение банков, заинтересованных в социальных проектах и корпоративной социальной ответственности.
Б. Разработка предложений
Для блогеров: Создание индивидуальных брендированных боксов, сотрудничество в социальных кампаниях, взаимное продвижение в социальных сетях.
Для банков: Предложение по установке боксов в отделениях банков, совместные маркетинговые кампании, отчетность о социальном вкладе.
В. Подготовка кейсов
Создание кейсов, демонстрирующих успешные примеры сотрудничества, показывающих влияние на общество и бренд.
2. Запрос обратной связи от клиентов, установивших боксы
А. Идентификация потенциальных партнеров
Блогеры: Выбор блогеров с большой аудиторией и влиянием, особенно тех, кто специализируется на социальных вопросах, устойчивом развитии и благотворительности.
Банки: Определение банков, заинтересованных в социальных проектах и корпоративной социальной ответственности.
Б. Разработка предложений
Для блогеров: Создание индивидуальных брендированных боксов, сотрудничество в социальных кампаниях, взаимное продвижение в социальных сетях.
Для банков: Предложение по установке боксов в отделениях банков, совместные маркетинговые кампании, отчетность о социальном вкладе.
В. Подготовка кейсов
Создание кейсов, демонстрирующих успешные примеры сотрудничества, показывающих влияние на общество и бренд.
2. Запрос обратной связи от клиентов, установивших боксы
А. Разработка методов сбора обратной связи
Опросы: Создание анкет для сбора отзывов и предложений.
Интервью: Личные или онлайн-интервью с ключевыми клиентами для глубокого анализа их опыта.
Б. Вопросы для сбора обратной связи
Удовлетворенность продуктом: Оценка функциональности и внешнего вида боксов.
Влияние на имидж: Как сотрудничество с проектом повлияло на имидж и восприятие бренда партнера.
Предложения по улучшению: Сбор идей и пожеланий для улучшения продукта и сотрудничества.
В. Анализ и использование обратной связи
Определение ключевых моментов для улучшения продукта и взаимодействия.
Подготовка отчетов и кейс-стади для демонстрации потенциальным партнерам и клиентам.
3. Развитие взаимодействия
А. Создание долгосрочных отношений
Регулярные встречи и обсуждения для поддержания и развития партнерских отношений.
Предложение эксклюзивных условий сотрудничества для ключевых партнеров.
Б. Совместные мероприятия и акции
Организация совместных мероприятий для повышения осведомленности о проекте.
Участие в благотворительных акциях, поддерживаемых партнер
Опросы: Создание анкет для сбора отзывов и предложений.
Интервью: Личные или онлайн-интервью с ключевыми клиентами для глубокого анализа их опыта.
Б. Вопросы для сбора обратной связи
Удовлетворенность продуктом: Оценка функциональности и внешнего вида боксов.
Влияние на имидж: Как сотрудничество с проектом повлияло на имидж и восприятие бренда партнера.
Предложения по улучшению: Сбор идей и пожеланий для улучшения продукта и сотрудничества.
В. Анализ и использование обратной связи
Определение ключевых моментов для улучшения продукта и взаимодействия.
Подготовка отчетов и кейс-стади для демонстрации потенциальным партнерам и клиентам.
3. Развитие взаимодействия
А. Создание долгосрочных отношений
Регулярные встречи и обсуждения для поддержания и развития партнерских отношений.
Предложение эксклюзивных условий сотрудничества для ключевых партнеров.
Б. Совместные мероприятия и акции
Организация совместных мероприятий для повышения осведомленности о проекте.
Участие в благотворительных акциях, поддерживаемых партнер
План по корпоративной культуре и брендингу
Мы разработали пошаговый план, который поможет нашему проекту развиваться грамотно в соответствии с поставленными задачами.
Наши цели и идеи для развития
Подробное описание по каждому пункту
Спасибо, за внимание
С наступающими праздниками!
Маркетинговые стратегии
Несколько вариантов:
Истории Успеха:
Создание и распространение историй людей, которым помогли собранные вещи, чтобы показать реальный эффект от деятельности компании.
Сотрудничество с Известными Лицами:
Привлечение известных личностей для участия в кампаниях и продвижения боксов, что увеличит доверие и видимость.
Брендированные Мероприятия:
Организация специальных мероприятий (например, благотворительные базары), где можно сдавать вещи напрямую.
Интерактивные Социальные Кампании:
Запуск интерактивных кампаний в социальных сетях, призывающих людей делиться фото и историями о пожертвованных вещах.
Мобильное Приложение:
Разработка мобильного приложения для удобства отслеживания ближайших боксов и информации о кампаниях.
Партнерства с Корпорациями:
Сотрудничество с крупными компаниями для установки боксов в офисных зданиях и торговых центрах.
Программа Лояльности:
Внедрение программы лояльности для регулярных доноров, включая бонусы и скидки от партнеров.
Экологические Инициативы:
Подчеркивание вклада в уменьшение отходов и переработку вещей как части экологической миссии.
Образовательные Программы:
Разработка и проведение образовательных программ о значении благотворительности и переработки.
Корпоративный Волонтеризм:
Предложение компаниям включить сотрудников в волонтерские акции по сбору и сортировке вещей.
Благотворительные Аукционы:
Организация онлайн-аукционов с ценными вещами или услугами, выручка от которых идет на поддержку проекта.
Сотрудничество с Школами и Университетами:
Программы сотрудничества с образовательными учреждениями для привлечения молодежи к участию в благотворительности.
Специальные Коллекции:
Создание лимитированных серий боксов с дизайном от известных художников или дизайнеров.
Прозрачность и Отчетность:
Регулярное публикование отчетов о собранных вещах и оказанной помощи для повышения доверия.
Виртуальные Благотворительные Забеги и Спортивные События:
Организация виртуальных благотворительных забегов и других спортивных событий, где участие связано с пожертвованиями вещей.
Истории Успеха:
Создание и распространение историй людей, которым помогли собранные вещи, чтобы показать реальный эффект от деятельности компании.
Сотрудничество с Известными Лицами:
Привлечение известных личностей для участия в кампаниях и продвижения боксов, что увеличит доверие и видимость.
Брендированные Мероприятия:
Организация специальных мероприятий (например, благотворительные базары), где можно сдавать вещи напрямую.
Интерактивные Социальные Кампании:
Запуск интерактивных кампаний в социальных сетях, призывающих людей делиться фото и историями о пожертвованных вещах.
Мобильное Приложение:
Разработка мобильного приложения для удобства отслеживания ближайших боксов и информации о кампаниях.
Партнерства с Корпорациями:
Сотрудничество с крупными компаниями для установки боксов в офисных зданиях и торговых центрах.
Программа Лояльности:
Внедрение программы лояльности для регулярных доноров, включая бонусы и скидки от партнеров.
Экологические Инициативы:
Подчеркивание вклада в уменьшение отходов и переработку вещей как части экологической миссии.
Образовательные Программы:
Разработка и проведение образовательных программ о значении благотворительности и переработки.
Корпоративный Волонтеризм:
Предложение компаниям включить сотрудников в волонтерские акции по сбору и сортировке вещей.
Благотворительные Аукционы:
Организация онлайн-аукционов с ценными вещами или услугами, выручка от которых идет на поддержку проекта.
Сотрудничество с Школами и Университетами:
Программы сотрудничества с образовательными учреждениями для привлечения молодежи к участию в благотворительности.
Специальные Коллекции:
Создание лимитированных серий боксов с дизайном от известных художников или дизайнеров.
Прозрачность и Отчетность:
Регулярное публикование отчетов о собранных вещах и оказанной помощи для повышения доверия.
Виртуальные Благотворительные Забеги и Спортивные События:
Организация виртуальных благотворительных забегов и других спортивных событий, где участие связано с пожертвованиями вещей.
Примеры оферов
Стандартный пакет
Офер "Корпоративная ответственность":
Описание: Подчеркивание вклада компании в социальные инициативы, улучшение имиджа компании.
Предложение: Брендированный бокс с логотипом компании и информацией о социальной инициативе.
Бонус: Бесплатная публикация о сотрудничестве на сайте и в соцсетях проекта.
Офер "ЭкоВклад":
Описание: Подчеркивание экологического аспекта переработки одежды.
Предложение: Бокс с индивидуальным экологическим дизайном.
Бонус: Сертификат об участии в экологической инициативе.
Уличный пакет
Офер "Городской брендинг":
Описание: Использование бокса как городского биллборда для повышения узнаваемости бренда.
Предложение: Большая площадь для размещения рекламы компании.
Бонус: Возможность выбора местоположения бокса в высокопроходимых зонах.
Офер "Социальный лидер":
Описание: Позиционирование компании как социально ответственного лидера в регионе.
Предложение: Особое оформление бокса, подчеркивающее социальную миссию.
Бонус: Освещение деятельности компании в местных СМИ.
Рассрочка на 3 месяца
Офер "Легкий старт":
Описание: Упрощение входа в проект для малого и среднего бизнеса.
Предложение: Рассрочка платежа, минимизирующая начальные инвестиции.
Бонус: Первоочередной забор одежды и ускоренная доставка.
Продажа мини-места на боксе
Офер "Личный вклад":
Описание: Предложение для частных лиц и малых предприятий принять участие в благотворительности.
Предложение: Мини-место на боксе с именем и ссылкой.
Бонус: Персональное упоминание в социальных сетях проекта.
Блогерский бокс
Офер "Блогер за благо":
Описание: Сотрудничество с влиятельными блогерами для продвижения инициативы.
Предложение: Индивидуальное оформление бокса и совместные акции с блогерами.
Бонус: Взаимное продвижение в социальных сетях и на платформах блогера.
Офер "Корпоративная ответственность":
Описание: Подчеркивание вклада компании в социальные инициативы, улучшение имиджа компании.
Предложение: Брендированный бокс с логотипом компании и информацией о социальной инициативе.
Бонус: Бесплатная публикация о сотрудничестве на сайте и в соцсетях проекта.
Офер "ЭкоВклад":
Описание: Подчеркивание экологического аспекта переработки одежды.
Предложение: Бокс с индивидуальным экологическим дизайном.
Бонус: Сертификат об участии в экологической инициативе.
Уличный пакет
Офер "Городской брендинг":
Описание: Использование бокса как городского биллборда для повышения узнаваемости бренда.
Предложение: Большая площадь для размещения рекламы компании.
Бонус: Возможность выбора местоположения бокса в высокопроходимых зонах.
Офер "Социальный лидер":
Описание: Позиционирование компании как социально ответственного лидера в регионе.
Предложение: Особое оформление бокса, подчеркивающее социальную миссию.
Бонус: Освещение деятельности компании в местных СМИ.
Рассрочка на 3 месяца
Офер "Легкий старт":
Описание: Упрощение входа в проект для малого и среднего бизнеса.
Предложение: Рассрочка платежа, минимизирующая начальные инвестиции.
Бонус: Первоочередной забор одежды и ускоренная доставка.
Продажа мини-места на боксе
Офер "Личный вклад":
Описание: Предложение для частных лиц и малых предприятий принять участие в благотворительности.
Предложение: Мини-место на боксе с именем и ссылкой.
Бонус: Персональное упоминание в социальных сетях проекта.
Блогерский бокс
Офер "Блогер за благо":
Описание: Сотрудничество с влиятельными блогерами для продвижения инициативы.
Предложение: Индивидуальное оформление бокса и совместные акции с блогерами.
Бонус: Взаимное продвижение в социальных сетях и на платформах блогера.
Управление продажами
1. Разработка воронки продаж:
a. Идентификация этапов продажи, начиная с привлечения клиента и заканчивая сделкой.
b. Определение KPI для каждого этапа воронки продаж.
c. Разработка стратегии улучшения конверсии на каждом этапе.
d. Внедрение системы мониторинга и анализа данных для отслеживания продаж.
2. Оптимизация цикла сделки:
a. Анализ текущего цикла сделки с применением методов Lean и Six Sigma.
b. Выявление узких мест и препятствий в процессе продаж.
c. Внедрение улучшений для ускорения и оптимизации цикла сделки.
d. Мониторинг и анализ результатов оптимизации.
3. Работа с воронками продаж:
a. Детальная проработка каждой воронки продаж и её этапов.
b. Анализ конверсии на каждом этапе и выявление проблемных моментов.
c. Разработка стратегий для ускорения цикла сделки.
4. Работа с клиентами и партнерами:
a. Сегментация клиентов и партнеров по характеристикам и потребностям.
b. Подготовка индивидуальных КП для различных сегментов.
c. Интеграция с CRM системой для управления клиентами и партнерами.
5. Создание массива данных и интеграция рабочей среды:
a. Сбор и систематизация данных о клиентах, продажах и партнерах.
b. Разработка рабочей среды для команды.
c. Интеграция инструментов и синхронизация данных с системой обучения и CRM.
6. Работа с блогерами:
a. Проведение анализа рынка блогеров и выбор подходящих партнеров.
b. Установление контакта и ведение переговоров с блогерами.
c. Разработка стратегии сотрудничества и маркетинговых акций с блогерами.
7. Установление приоритетов:
a. Определение приоритетных задач и проектов.
b. Выделение ресурсов и времени для самых важных задач.
8. Мониторинг и анализ:
a. Регулярный мониторинг выполнения всех пунктов плана.
b. Анализ результатов и корректировка стратегии при необходимости.
a. Идентификация этапов продажи, начиная с привлечения клиента и заканчивая сделкой.
b. Определение KPI для каждого этапа воронки продаж.
c. Разработка стратегии улучшения конверсии на каждом этапе.
d. Внедрение системы мониторинга и анализа данных для отслеживания продаж.
2. Оптимизация цикла сделки:
a. Анализ текущего цикла сделки с применением методов Lean и Six Sigma.
b. Выявление узких мест и препятствий в процессе продаж.
c. Внедрение улучшений для ускорения и оптимизации цикла сделки.
d. Мониторинг и анализ результатов оптимизации.
3. Работа с воронками продаж:
a. Детальная проработка каждой воронки продаж и её этапов.
b. Анализ конверсии на каждом этапе и выявление проблемных моментов.
c. Разработка стратегий для ускорения цикла сделки.
4. Работа с клиентами и партнерами:
a. Сегментация клиентов и партнеров по характеристикам и потребностям.
b. Подготовка индивидуальных КП для различных сегментов.
c. Интеграция с CRM системой для управления клиентами и партнерами.
5. Создание массива данных и интеграция рабочей среды:
a. Сбор и систематизация данных о клиентах, продажах и партнерах.
b. Разработка рабочей среды для команды.
c. Интеграция инструментов и синхронизация данных с системой обучения и CRM.
6. Работа с блогерами:
a. Проведение анализа рынка блогеров и выбор подходящих партнеров.
b. Установление контакта и ведение переговоров с блогерами.
c. Разработка стратегии сотрудничества и маркетинговых акций с блогерами.
7. Установление приоритетов:
a. Определение приоритетных задач и проектов.
b. Выделение ресурсов и времени для самых важных задач.
8. Мониторинг и анализ:
a. Регулярный мониторинг выполнения всех пунктов плана.
b. Анализ результатов и корректировка стратегии при необходимости.
Управление персоналом
1. Найм менеджеров:
a. Определение требуемых навыков и критериев отбора.
b. Подготовка и размещение объявления на специализированных порталах и вакансионных ресурсах.
c. Проведение собеседований и отбор кандидатов.
d. Проведение оценки компетенций и личностных характеристик выбранных кандидатов.
2. Разработка программы адаптации:
a. Определение ключевых этапов адаптации новых сотрудников.
b. Создание программы обучения, включая ознакомление с компанией, продуктом, процессами и системами.
c. Подготовка обучающих материалов и ресурсов.
d. Проведение оценки успеваемости новых сотрудников во время
3. Размещение объявлений на специализированных порталах:
a. Подготовка информационных материалов о компании и вакансиях.
b. Размещение объявлений на различных вакансионных порталах и социальных сетях. c. Отслеживание и анализ эффективности размещения объявлений.
4. Разработка портала для обучения сотрудников:
a. Определение функциональных требований к порталу.
b. Разработка образовательных материалов, презентаций и тестовых заданий.
c. Создание системы тестирования и атестации сотрудников.
d. Развитие системы отслеживания и оценки результатов обучения
a. Определение требуемых навыков и критериев отбора.
b. Подготовка и размещение объявления на специализированных порталах и вакансионных ресурсах.
c. Проведение собеседований и отбор кандидатов.
d. Проведение оценки компетенций и личностных характеристик выбранных кандидатов.
2. Разработка программы адаптации:
a. Определение ключевых этапов адаптации новых сотрудников.
b. Создание программы обучения, включая ознакомление с компанией, продуктом, процессами и системами.
c. Подготовка обучающих материалов и ресурсов.
d. Проведение оценки успеваемости новых сотрудников во время
3. Размещение объявлений на специализированных порталах:
a. Подготовка информационных материалов о компании и вакансиях.
b. Размещение объявлений на различных вакансионных порталах и социальных сетях. c. Отслеживание и анализ эффективности размещения объявлений.
4. Разработка портала для обучения сотрудников:
a. Определение функциональных требований к порталу.
b. Разработка образовательных материалов, презентаций и тестовых заданий.
c. Создание системы тестирования и атестации сотрудников.
d. Развитие системы отслеживания и оценки результатов обучения
Корпоративная культура и брендинг
1. Разработка Бренд-бука и Гайд-бука
- 1.1. Идентификация основных ценностей бренда
- 1.2. Формирование визуального стиля бренда
- 1.3. Определение стандартов корпоративной коммуникации
- 2.1. Техническое задание для сайта
- 2.2. Разработка дизайна и структуры сайта
- 2.3. Включение разделов:
- Описание продукта и компании
- Миссия и корпоративная культура
- Отчеты о социальной ответственности и благотворительности
- Информация о партнерах
- Новости и события компании
- 2.4. Оптимизация сайта для SEO
- 3.1. Формирование базы отзывов на различных платформах
- 3.2. Размещение и модерация отзывов в социальных сетях
- 3.3. Организация видеоотзывов
- 4.1. Создание контента и публикации в СМИ
- 4.2. Работа с SEO и контент-маркетингом
- 4.3. Запуск аккаунтов на YouTube и TikTok
- 4.4. Участие в публичных мероприятиях и семинарах
- 5.1. Разработка стратегии продвижения в Instagram
- 5.2. Установка цели достижения 100 тыс. подписчиков
- 5.3. Регулярное создание привлекательного контента
- 6.1. Дизайн и производство фирменной одежды
- 6.2. Разработка и продвижение мерча
- 7.1. Разработка сайта для специфического предложения (офера)
- 7.2. Оптимизация одностраничного сайта для повышения конверсии
- 8.1. Определение обучающих материалов и ресурсов
Блок "Корпоративный"
1 500 000
тг.
1 000 000
тг.
- В январе продажи, по прогнозам, составят 4 единицы, при прибыли в 5,2 млн тенге.
- В феврале ожидается рост продаж на 50% до 6 единиц, в результате чего прибыль составит 7,8 млн тенге.
- В марте прогнозируется дальнейший рост продаж до 9 единиц, что близко к плановому показателю в 10 единиц, с прибылью в размере 11,7 млн тенге.
Блок "Спонсорский"
от 50 000
тг.
В январе 2024 года продажи начнутся с 1 единицы, что приведет к прибыли в размере 530 000 тенге.
В феврале продажи удвоились до 2 единиц, прибыль составила 1,06 млн тенге.
В марте продажи продолжают удвоиться до 4 единиц, в результате чего прибыль составила 2,12 млн тенге.
Тенденция экспоненциального роста продолжается и в апреле: продажи снова удвоились до 8 единиц, а прибыль составила 4,24 миллиона тенге.
К маю продажи выходят на планку в 10 единиц, в результате чего прибыль составляет 5,3 млн тенге.
Общая валовая прибыль за первый квартал (январь-март) 2024 года прогнозируется на уровне 3,71 млн тенге. Этот прогноз предполагает последовательный экспоненциальный темп роста в 100% с целью достижения уровня продаж в 10 единиц к маю 2024 года.
Обращаю Ваше внимание, что это цифры месячных абонементских плат, а не годовых как в "Уличном" и "Корпоративном" боксе. Так что можно умножать смело эту цифру на 10-12 и получим годовую прибыль в районе 40 млн.
Еще есть второй вариант Бокса,вариант с именными табличками, которых будет в 2 раза больше, такие боксы, в теории будут на 1,5 раза прибыльнее.
Но как и везде есть подводные камни, чтобы заполнить рекламой такеи боксы, необходимо провести большую рекламную компанию и иметь более 180 постоянных партнеров.
Блок "Уличный"
2 000 000
тг.
1 500 000
тг.
- В январе 2024 года продажи, по прогнозам, начнутся с 2 единиц с прибылью в 2,8 млн тенге.
- Ожидается, что в феврале продажи вырастут на 50% примерно до 4 единиц, что приведет к прибыли в размере около 5,6 млн тенге.
- В марте продажи, по прогнозам, увеличатся еще примерно до 5 единиц, при этом прибыль составит около 7 млн тенге.
- Продолжая эту тенденцию, ожидается, что продажи и прибыль будут расти каждый месяц, достигнув примерно 14 единиц продаж к июню при прибыли около 20 млн тенге.